1、调度内部战略合作合伙，各方社会资源，个人资源，资源梳理，资源备案，资源整合，资源利用。详细掌握各位战略合作伙伴的业务经营范围-在业务拓展发展中，更好推动各位战略合作伙伴的优势，以促成合作，增加收益。
2、做好各项业务产生的利润收缴。
3、走出小圈，进入大圈；走出本行业，走进新行业；更新传统经营思路，学习现代经营理念——更好帮助及各位战略合作伙伴业务得到发展与指点。
4、随时了解国家政策与发展方向，配合理事长、监事共谋业务发展方向。